خبرگزاری آریا - رئیس هیئتمدیره بانک صادرات ایران در جمع بازرسان و حسابرسان این بانک گفت: با نظارت مستمر و هدفمند با هدف اصلاح چرخههای معیوب، بازرسان و حسابرسان میتوانند موتور محرکه فعالیتهای موثر و رو به جلوی بانک باشند.
به گزارش آریا به نقل از روابطعمومی بانک صادرات ایران، یاسر مرادی در اختتامیه همایش بازرسان و حسابرسان بانک در اصفهان، با یادآوری اولویتهای تبیین شده برای دستیابی به اهداف بانک گفت: اولین نکته این است که بانک صادرات ایران به عنوان بانک منابعی شناخته شده است و تا منابع بانک رشد نکند، ارتقای بانک تحقق نخواهد یافت.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
یکی از مهمترین راهبردها، تحقق بانکداری دیجیتال است.
وی افزود: امروز رشد حوزه فناوری اطلاعات بانک صادرات ایران، ضروری است و سرمایهگذاری در حوزه فناوری اطلاعات، چابکسازی و دستیابی به سهم بیشتر از بازار منابع از اولویتهای بانک صادرات ایران است.
مرادی از خرید و نصب دستگاههای جدید برای بهبود عملکرد درگاههای بانکداری الکترونیک و سیستم های شعب خبر داد و افزود: با ایجاد نئوبانک صادرات ایران، سامانههای موازی دیگر جمعآوری شده و این امکان فراهم میشود که بسیاری از خدمات بانکی حتی درخواست تسهیلات تا سقف 200 میلیون تومان، به صورت غیرحضوری ارائه شده و شعب خلوتتر میشود و با کاهش فعالیت شعب، ادغام آنها با سرعت بیشتری در دستور کار قرار خواهد گرفت.
وی پیشرو بودن بانک صادرات ایران در حوزه چکنو را یادآور شد و گفت: با توجه به گردش وجوه در حوزه خدمات و پخش و همچنین سختگیریهای موجود در بخش پایانههای فروشگاهی، چکنو، ابزاری مفید، امن و در دسترس برای نقل و انتقال پول است.
رییس هیئتمدیره بانک صادرات ایران با بیان این پرسش که امروز در بانک صادرات ایران با چه ریسکهایی مواجه هستیم، گفت: کلیه کارکنان خط اول دفاعی بانک هستند ضمن اینکه کنترل مالی، مدیریت ریسک، بازرسی و تطبیق در خط دوم و در خط سوم حسابرسی داخلی مستقر است.
وی ریسک نقدینگی را نیز مورد اشاره قرار داد و افزود: بانک صادرات ایران از گذشته مبتنی بر بانکداری خرد بوده و نمیتوان از بانکداری خرد در این بانک خدماتی عدول کرد.
مرادی بازرسان را چشمان تیزبین بانک عنوان کرد و خطاب به آنها گفت: اگر بخواهیم جایگاه واقعی بانک صادرات ایران را به عنوان یکی از بزرگترین و خوشنامترین بانکهای کشور که کارکنانش به عنوان نماد سختکوشی، تخصص و حسن خلق هستند، به دست بیاوریم، نیاز به یک جهش جدی در پیشبرد برنامههای کلان بانک صادرات ایران داریم.
وی با اشاره به اهمیت نقش حسابرسان و بازرسان در جذب منابع بانک گفت: امروزه به دلیل دشواریهای معیشتی، شرایط به مردم سخت میگذرد اما به هیچ وجه نباید بذر ناامیدی در جامعه بپاشیم و در این میان نقش بازرسان و حسابرسان در جلوگیری از توزیع ناعادلانه منابع در پرداخت تسهیلات از طریق به کارگرفتن سیاستهای درست، بسیار موثر است.
مرادی با بیان اینکه پذیرش مسئولیت در شرایط فعلی به سختی صورت میگیرد، گفت: حتی در مواردی با فرار از مسئولیت روبرو هستیم لذا نباید انگیزه مدیران دچار خدشه شود. کسی که برای اعتلا و ارتقای بانک مسئولیت قبول میکند و میجنگد، باید ضمن انجام نظارت بر کار او، با
برخورد منطقی، معقول و انگیزشی مواجه شود. برخورد قهری و سلبی با سوء جریانهای ناخواسته به برند بانک و اقتصاد کشور لطمه میزند، لذا باید با اجتهاد صحیح بازرسان و حسابرسان، برخورد منطقی با این پدیدهها صورت گیرد و از برخورد قهری و سلبی اجتناب شود.
وی افزود: نظارت باید فرآیندی و سیستمی باشد. با آسیبشناسی فرآیندها، باید پیشنهادهای متعددی برای اصلاح فرآیندهای بانک تهیه و به مدیران بانک ارائه شود. با اصلاح فرآیندها میتوان به جای برخورد انفرادی با متخلفان، از بروز مشکلات زیادی جلوگیری کرد. از این رو پیشنهادهای تخصصی بازرسان و حسابرسان در این زمینه بسیار ارزشمند و کارگشا است.
وی در پایان تأکید کرد: امروز، بازرسان و حسابرسان هم به عنوان تکهای از پازل پیشرفت بانک لازم است در راستای اهداف کلان ترسیم شده برای ارتقای جایگاه بانک صادرات ایران در خدمترسانی به مردم نقش ایفا کنند و در واقع کمک و یار مدیران باشند و ضمن برخورد مناسب با تخلف متخلفین، راهکارهای نوین اصلاحی را به مدیران ارشد سازمان ارائه کنند به نحوی که همکاران خدوم و موثر بانک، واحدهای نظارتی را در کنار خود احساس کنند.
منبع: خبرگزاری آریا
کلیدواژه:
بازرسان و حسابرسان
بانک صادرات ایران
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.aryanews.com دریافت کردهاست، لذا
منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری آریا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۹۱۹۲۵۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
ضرورت ایجاد بانک اطلاعات کانونهای فرهنگی - هنری مساجد
به گزارش خبرگزاری صدا و سیما به نقل از روابط عمومی مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی، دفتر مطالعات فرهنگ و آموزش این مرکز گزارشی با عنوان «ارزیابی عملکرد کانونهای فرهنگی هنری مساجد» تدوین و منتشر کرده است. در این گزارش آمده است: باوجود گذشت ۳۰ سال از تأسیس کانونهای فرهنگی هنری مساجد و شروع به
فعالیت نهاد مجری این کانونها با نام «ستاد هماهنگی کانونهای فرهنگی هنری مساجد»، در ارزیابی عملکرد، کمترین جایگاه را در فرآیند سیاستگذاری این مجموعه داشته است. از طرف دیگر، پس از کندوکاو در دادههای مربوط به به مجموعه کانونها و ستاد، مشخص شد که این مجموعه بهلحاظ جمع آوری آمار و بانک داده دچار ضعف بوده و بسیاری از اطلاعات مربوط به کانونهای مزبور در دسترس نیست. در واقع اولین اقدام
ستاد در زمینه گردآوری دادههای کانونها، به سال ۱۳۹۷ و در قالب رویداد ملی فهما و راهاندازی سامانه «بچههای مسجد» بازمیگردد؛ بنابراین دو عارضه اصلی سیاستگذاری کانونها را میتوان «عدم توجه به گردآوری دادههای مربوط به کانونها و ستاد و عدم تهیه بانک جامع اطلاعات مربوط به این مجموعه» و «بیتوجهیِ نهادینهشده به گام ارزیابی در سیره مدیریتی مسئولین ستاد در ادوار مختلف» دانست. نتیجه عملی این برنامهریزی ناقص، دور شدن روزافزون از اهداف، خطمشیها و ابزارهای حیاتی پیشبینیشده در اسناد بالادستی همچون اساسنامه ستاد و سند تحول راهبردی آن و بالتبع دوریِ روزافزون از بنیادینترین و محوریترین ارزش نهاد مسجد و نهاد کانونها، یعنی «مردمیبودن» بوده است. ارزشی که همواره از ابتدای انقلاب اسلامی مورد تأکید علمای دین، اندیشمندان و سیاستگذاران حوزه دین و فرهنگ بوده و حتی سیاستگذاران اولیه کانونها نیز بر این امر تأکید داشته و این مهم را در اسنادی مانند اساسنامه ستاد و سند تحول راهبردی آن نیز منعکس کردهاند. در این اسناد، پیشبینیشده که مجموعه کانونها باید با اقتصاد
مردمی اداره شود و در اساسنامه این ستاد، ماهیت حقوقی کانونها و نهاد ناظر بر آنها، غیردولتی و غیرانتفاعی لحاظ شده، بااینحال نقصان در دستیابی به این هدف در وضعیت اقتصادی مجموعه حاضر قابل رؤیت است. فصل امور مالیاتی اساسنامه ستاد هماهنگی کانونیهای فرهنگی مساجد، در کنار کمک دولت از محل اعتبارات عمومی در قانون بودجه کل کشور، دو راهکار مهم استفاده از «هدایا و کمکهای بلاعوض اشخاص حقیقی و حقوقی، مانند اوقاف و کمکهای خیرین» و «عواید و درآمدهای حاصل از فعالیتها و خدمات ستاد» نیز جهت تأمین
مالی این کانونها تعبیه شدهاست (اساسنامه ستاد، بندهای «۲ و ۳» فصل سوم). همچنین در سند تحول راهبردی ستاد که سندی متأخّر میباشد و در سال ۱۳۹۸ به تصویب و تأیید نهایی اعضای شورای سیاستگذاری و نظارت کانونها رسیده است، «کمتوجهی به خیرین و واقفین»، «عدم بهرهوری اقتصادی فعالیتهای کانونها» و «کمتوجهی به ظرفیت مالی مردمی قابل جذب به فعالیتهای مسجدی» بهعنوان مسائل و محدودیتهای منابع مالی و مقدورات کانونها در سالهای فعالیت آنها مطرح شدند (سند تحول راهبردی، بخش «فهرست مسئلههای پیشروی تحقق چشمانداز»، بند «ج» و «بسته سیاستی-برنامهای ۶»). در سند یاد شده، چهار اقدام بهعنوان راهحلهایی برای رفع مسئله «محدودیتهای منابع مالی و مقدورات کانونها» مطرح شده که عبارتند از: «فعالسازی واحد سازمانی و سازوکارهای شناسایی و جذب منابع مالی مردمی و عمومی (واقفین و خیرین و...)»، «طراحی و استقرار الگوی حمایت از اقلام فعالیتهای کانونها براساس قالب گونههای چندگانه (منابع مالی ترکیبی: حمایت ستاد، مشارکت مردمی، منابع محلی)»، «افزایش بهرهوری سازمانی و عملیاتی و کاهش هزینههای ستادی» و «طراحی و استقرار سازوکار تقنین- تشویقی جذب منابع مالی دستگاههای دولتی مرتبط با فعالیت کانونها» (سند تحول راهبردی، بخش «بسته سیاستی- برنامهای ۶»). از منظر سیاستگذاران، هم در اساسنامه ستاد، بهعنوان اصلیترین سند بالادستی و هم در سند تحول راهبردی ستاد، بهصورت کلی میتوان سه ابزار مردمیسازی، درآمدزایی و کاهش هزینههای سازمانی را بهعنوان اصلیترین ابزارهای تأمین مالی و تداوم حیات این شکل از فعالیتهای فرهنگی در زیستبوم فرهنگی هنری مساجد برشمرد. این کانونها از ابتدای تأسیس تا سال ۱۳۹۷ (سال تصویب اساسنامه) و حتی پس از آن، از محل کمکهای دولتی اداره شدهاند. بهدلیل کمتوجهی متولیان به سه راهکار مردمیسازی، درآمدزایی و کاهش هزینههای سازمانی، در طول فعالیت کانونها، مشکلات عدیده اقتصادی و حقوقی برای آنها پدید آمده که درنهایت باعث شد در تیرماه سال ۱۴۰۱، جهت رفع نیازها و مشکلات اقتصادی ناشی از کمتوجهی به ابزارهای تأمین مالی مردمی مذکور، درخواست تبدیل شخصیت حقوقیشان از نهاد غیردولتی و غیرانتفاعی به نهاد عمومی غیردولتی در قالب لایحه (به شمارهثبت ۷۹۱)، به مجلس شورای اسلامی تقدیم شود. یقیناً بخش غیرقابل انکاری از عدم پرداخت جدّی و مؤثر به شاهرگهای حیاتی کانونها که همان ابزارهای پیشبینی شده در اساسنامه و سند تحول راهبردی آنها است، خود معلول عدم توجه جدّی به مبحث ارزیابی در چرخه سیاستگذاری، بازبینی و اصلاح در فرایند مدیریت آنها و در نتیجه بیتوجهی به خصیصه «استقلال» کانونها (مندرج در ماده (۱) اساسنامه ستاد مذکور)، باز میگردد. این در حالی است که استقلال کانونها و شرایط و لوازم رقمخوردن آن، که بهدرستی در اساسنامه ستاد نیز تعبیهشده، جزء طبیعی و جداییناپذیر فعالیتهای فرهنگی، از سنخ غیردولتی و غیرانتفاعی است. اگرچه ممکن است که مجموعه کانونها بهلحاظ کمی توسعهیافته باشند و برای مثال تعداد کانونهای شهری و روستایی، در کشور افزایش یافته باشد، اما با اذعان به مطلوبیت توسعه کمی، باید در نظر داشت که علاوهبر مشکلاتی مانند ابهامهای هویتی-کارکردی و عدم توانایی در ایجاد هماهنگی و همافزایی ساختاری، براساس تحلیلهای صورتگرفته مبتنیبر شواهد آماری، توسعه کیفی و تحقق اهداف کیفی کانونها همراه با توسعه کمّی مطرح شده در اسناد بالادستی آنها صورت نپذیرفته و مهمترین محور اینگونه از توسعه که مردمیسازی کانونها در بخشهای مختلف بوده، محقق نشده است. در ادامه، پیشنهاداتی برای بهبود عملکرد مجموعه کانونها و ستاد ارائه می شود که شامل مواردی مانند گردآوری بانک جامع آمار و اطلاعات کانونها و ستاد؛ شأنیت بخشیدن به «ارزیابیِ» ادواری در فرایند مدیریت و سیاستگذاری کانونها؛ کیفیسازی شاخصهای ارزیابیعملکرد کانونها و ستاد و تخصیص کمکهای وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی منوط به تحقق اهداف کیفی مطرحشده در اسناد بالادستی؛ تدوین سند تعیین وظایف موضوعی بین نهادهای فعال در صحن مسجد میشود.